广东电白建设集团有限公司

网站凯时下载首页 > 新闻资讯 > 行业资讯

如何做好现场安全管理? “八字法”请收好!-凯时国际app登录首页

2017-09-07 17:29:04 广东电白建设集团有限公司 已读

  大家都知道,加强作业现场安全管理,是实现企业安全生产的关键。

  那么该如何做?不同的人或许有不同的方法,今天要给大家介绍的是“八字法“:

  “走、接、听、看、讲、指、盯、析”八字工程人现场管理基本方法。

  请收好!

  “走”

  就是多走动,实行循环走动式管理,全面了解现场工作,确保工作安排无缺失,薄弱环节无遗漏。

  “接”

  交班班组对安全隐患、设备运转情况、文明卫生等方面进行排查整改,与接班班组班前安全再确认形成无缝衔接,做到风险预控,打造安全生产“保护链”。

  “听”

  在现场随时听取员工对安全生产的合理化建议,对于有效的建议经讨论分析后及时采纳。

  “看”

  认真查看现场的各地点、各岗位,仔细查找不安全因素,时刻“擦亮”眼睛,发现问题。

  “讲”

  利用班前会对职工思想、身体状况进行确认,区分不同情况妥善处理,确保职工上岗作业时身体状况、精神状态良好,并向职工详细讲解安全作业措施、作业现场安全状况和注意事项,使安全二字时刻铭记在职工心中。

  “指”

  每到一个工作岗位,就把发现的不安全因素或隐患指出来,并把最佳的解决处理方法告诉职工,同时限定时间进行整改。

  “盯”

  现场发生突发问题和发现不安全的地点,要及时盯牢,抓住关键,尽快解决问题。

  “析”

       在坚持以往成熟和规范做法的基础上,善于总结、举一反三、创新思路,把注重分析结果变为注重分析原因,把事后整改变为事前预防,实现安全生产 “零”目标 。

  (素材来源于中国安全生产报、班组安全、筑龙施工,由建筑管理整理)