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2014年度“安全生产月”活动专题简报-凯时国际app登录首页

2014-06-18 11:16:37 广东电白建设集团有限公司 已读

  为了更好地进行安全教育,提高员工安全意识,6月7日下午,由公司组织“安全生产月”活动仪式在广州市峰景缘酒店会议厅举行。

 

  本次“安全生产月”活动的主题是“强化红线意识,促进安全发展”,响应习近平总书记指出“安全生产人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”

  公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。

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  会议由工程中心何晓蕾主持,贯穿引线,承上接下。

 

  首先,工程中心陈荣光对“针对2014年上半年的安全生产文明施工”作总结,同时对下半年各现场项目的安全工作部署。

 

  另外,对公司的各项要求也必须落实到位。由工程中心主任邵国钦,讲述“项目部在安全月活动中必须做到的工作要求”。

 

  上半年以来,我司的广州市、广东省的优质工程;广州市、广东省示范工地的取得优厚的成绩。由工程管理中心创优组主任陈锐城,讲评获得的奖状:广州优质工程有8个;广州市示范工程有9个;广东省优质工程有6个 ;广东省示范工程有5个;广东省装饰质量工程有1个。并交托各项目部做好驻场管理工作,积极参与项目创优工作。

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  针对日常资料管理,由公司工程管理中心资料主管曾环珍讲述现场项目资料、日常资料及升特资料等收集要求。如:1)前期资料;2)施工过程质量技术资料;3)工程竣工后资料;4)预结算资料等等收集要求。还强调了现场采购安全材料发票要分类、按日期编自装订好。

 

  响应这次活动,工程中心负责现场质量安全工程师王运玲分析了2014年度《安全生产月活动方案》内容和工作细则。

 

  随着工程管理中心的发展前景,工程中心主任朱红庚作出一个总结,要求各驻场人员完善年度目标、各项制度、资历制度,并让每个员工对自己做一个未来五年的《职业规划》。让公司每个员工对“qc”、“工法”认识了解,由工程中心主任李湘泉,对今年“qc”、“工法”工作情况作出相关细致的介绍,同时希望大家能积极的参与这方面写作。

 

  最后,技术总工程师黄思远讲评对“qc”、“工法”的工作情况做出总结。更希望2014年度的“qc”、“工法”能顺利通过公司达到的目标。

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  这次安全生产月活动,主要是围绕着提高员工安全防范技能和意识,在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,以公司2014年工作会议“要始终把安全生产放在各项目工作的首要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,促进公司安全发展,达到最好成效。